短期公司将受益竞争对手反应迟钝所带来的业绩具备弹性；中长期海外布局+产品/工艺改良有望持续向上替代 YKK， 驱动全球辅料龙头扬帆启航。

　　公司成立于 1988年， 1994年由企业经营体制改革为股份制企业，并于 2004年登陆深交所，成为国内首家纽扣、拉链上市公司。公司在国内外建有八大工业基地，现已形成年产钮扣 116亿粒、拉链 8.50亿米的生产能力，是国内综合顶级规模、品类最为齐全的服饰辅料企业。 公司上市以来，业绩持续保持稳健增长。 2004-2021年，公司保持收入/归母净利润 CAGR+14%/+19%至 33.56亿/4.49亿， 22Q1实现收入营收/归母净利润 7.3亿（+34%） /6522万（+45%）。 公司目前纽扣/拉链收入占比 41%/55%，毛利率分别是 41%/36%。

　　① 辅料对于服装至关重要，市场规模超千亿。 根据欧睿数据，我国服装行业零售市场 2021年达 2.7万亿人民币，若我们以 3为平均倍率与 10%OEM 代工成本占比进行测算，预计仅服装辅料市场规模为 900亿， 若考虑国内 3000亿左右的箱包市场规模， 整体行业规模超千亿。

　　② 规模效应+精密生产，具备孕育大市值公司基础。 以拉链为代表的辅料需精密设备加工制造完成，实际链齿精度高达需 1/100毫米。 作为典型劳动密集型行业，对供应商规模与供应链整合能力提出较高要求；同时近年来日益严格的环保要求也加速了行业中小型企业的出清。

　　③ 订单碎片化趋势不可逆，对供应商快反、性价比与创新提出更加高的要求。 从消费者的角度来说， 消费者对于定制化、个性化需求正在日益提升。 从品牌商的角度来说， 伴随行业信息化进程的推进，品牌客户对于供应商快速响应能力自然会有更高的要求。 从宏观角度维度来看， 外部环境充满挑战，品牌商对于供应商快速交付能力格外的重视，也更为关注对于生产所带来的成本的控制。

　　④ YKK 近五年拉链业务收入/经营利润 CAGR 为-5%/-22%，份额持续被以伟星为代表的国产品牌蚕食。 YKK 自 15年后增长表现出明显的乏力，即便不考虑疫情发生， 15-19年收入/经营利润 CAGR 为-2%/-12%，而与之形成对比的是， 15-21年伟星收入/经营利润（已调整为可比同口径） +12%/+20%，向上替代趋势显著。

　　核心竞争力： 十年饮冰， 跬步千里，步入红利释放期13年至今公司的积极改革， 聚焦“业务梳理”与“平台建设”。 一方面，公司先后收缩了水晶钻、剥离光学与军工业务，专注主业发展。同时，公司积极地推进产品研制、工艺流程改良， 品质量与研发设计能力已具有非常明显的提升， 可与 YKK 相媲美。且叠加公司更为优质客户服务，更强的快反能力，公司有望中长期向上持续抢占竞争对手份额。 具体而言：

　　① 研发技术优势：持续加码研发，高筑自身壁垒。 持续保持 4%+的高研发费用率，YKK 仅为 2%；人才保障方面，长期股权激励深度绑定，阶段性薪酬分配以绩付薪，深度绑定公司核心技术骨干与管理人员；产品改变显著，逐步加深与海内外优质客户合作。

　　② 生产制造优势：自动化、智能化、精细化改造效果非常明显。 公司在 13年起提出有效实现“机器换人”、 “减员增效”的目标，持续加码电子设备与机械设备的固定资产投资。公司人均创收自 13年的 25万元提升至 21年的 39万元；而单生产工人的人均创收自 13年的 38万元提升至 21年的 59万元；人效提升在 16年步入明显加速阶段。

　　③ 快速响应优势：交付时间显著快于同行，优质服务优势显著。 优质的客户服务与快速交期能力是公司抢占市场的核心竞争力，公司销售相较 YKK 销售更为主动，在智能化制造领域的深耕使得公司在快反能力相较 YKK 更为优秀。伟星订单交货周期大多在 10-14天，最快可在 7天完成生产到交货完整周期；相较 YKK 而言，至少减少一周以上的时间。

　　公司作为全球综合顶级规模、品类最为齐全的服饰辅料企业之一， 在辅料生产领域沉淀三十余年，近十年来积极求变成果步入放量红利释放期，已具备向上挑战 YKK 的能力。 短期受益 YKK 反应不及时所带来的订单转移，业绩弹性有望释放。中长期海外布局加速，有望驱动国产替代。

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