提起姚明，咱们的榜首反响恐怕都是那位有着“小伟人”之称的篮球巨星，但今日咱们介绍的这位创业者姚明，是另一位来自织带职业的“小伟人”，他创建的姚明织带，短短几年时刻，就将涤纶丝带的产值做到了国际榜首。

  上世纪80年代，厦大结业的姚明任职于一家台资厂，作业几年后，他帮助筹建了一家织带厂，这是他榜首次走进织带职业。

  在这期间，姚明看到了我国织带企业的匮乏以及涤纶织带的远景，1998年，他回到自己莆田老家创业，成立了莆田雅美织带饰品公司，因为专心质量，公司生长十分敏捷，仅用一年多的时刻就已有3个生产基地。2004年，姚明决定将工厂搬到厦门，并成立了厦门成立了姚明织带饰品有限公司。

  合理姚明织带做的顺风顺水的时分，却卷入了一场由美国对我国建议的“反倾销”、“反补贴”查询案。因祸得福、焉知非福，没想到这场官司竟然成了姚明织带走向国际的要害转折点。

  那时分，姚明还发现了一个商机：涤纶丝带在国内尚属空白，但在欧美却很盛行，凭借着商业敏感度，他以为国内涤纶丝带会替代尼龙丝带，成为一种趋势，因而姚明织带专心在涤纶织带上，前五年的时分很顺，成绩基本上每年都翻一番，规划从20台的织带机，一向做到2000台的规划，在涤纶织带这样的产品上，姚明只用了五六年时刻，就做到了国际榜首。

  姚明告知咱们，在09年的时分，其时算是全球最大的美国织带厂商，投诉姚明织带的产品低于本钱销到美国去，对美国的这种工业形成危害，他就对我国产品建议了‘反倾销’、‘反补贴’这种查询。其时有100多家企业涉案，而姚明织带是国内仅有一家去应诉，而且成为国内仅有一同打赢“反倾销”、“反补贴”两场官司的企业。

  因为没有应诉的企业假如进入美国商场即将交纳昂扬的惩罚性关税，因而这场官司的成功，也让姚明织带能够独享美国商场，这无疑加快了姚明进军国际的脚步。

  “咱们这个官司打完后，瞬间知名度就很高，不单是央视，包含福建台，厦门台，各个地方台，以及十分多的网络杂志、媒体来报导咱们。”那之后，姚明织带似乎一夜之间成为了民族企业模范。

  都说这场“双反”官司的成功，离不开姚明“大库存”的经营之道，为什么同职业都视库存为“魔鬼”，而姚明却挑选反其道而行之呢？

  姚明坦言，这和他们公司“大生产”、“大库存”、“大出售”的定位分不开。因为织带特别的产品特点，大库存的生产方式并不会影响产品的质量和出售周期，反而能确保客户随意什么时刻都能提取现货，这样不只缩短了交货时刻，还大大降低了生产本钱。

  另一方面，“大库存”形成了一个较高的职业门槛，现在公司的库存将近两亿人民币货值，假如外来者想进入到这个职业，也有必要要有较大的库存，不然没有竞赛优势，这让姚明织带短时刻内很难再有竞赛对手。

  “现在这个“大库存”事例已当选与哈弗事例库齐名的加拿大毅伟商学院事例库，”姚明骄傲的说，这就从另一方面代表着全球管理学院、商学院的学生都能够去事例库里边讨论姚明织“大库存”的事例。

  姚明的成功离不开他的“专心”与“前瞻性”，近几年，在劳动力本钱不断上涨的情况下，姚明将劳动力占比高的产品搬运到了印度，并在印度设厂，成为福建省出境加工事务的首个“吃螃蟹者”。他以为织带职业在印度尚属空白，商场开展的潜在才能大，未来很可能替代我国成为织带的最大消费国。

  本年，姚明方案投入两亿人民币在印度建一个织带仓，把这几年在国内成功的经历就复制到印度去，期望将 姚明织带在我国的成功经历复制到印度去，持续拓荒出一片新天地。

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