11月21日，美邦服饰总裁周成建辞去职务，美邦转型晦气、成绩亏本引发国人广泛重视，国内服装同行一片叹气。

　　在美邦等服装行业巨子陷入困境的一起，以Zara为代表的快时髦品牌却逆风飞扬。如Zara 在本年上半年保持13.3%的快速地添加，国内的如拉夏贝尔等快时髦品牌，旗下代工厂2016年每款出货量也较2015年翻了一番。在低迷的市场环境下，年末这类快反品牌都忙着扩展产能，添加出货量，让同行十分仰慕嫉妒恨。

　　Zara母公司首席履行官Pablo Isla称：Zara成功并不是因为有什么奇特的形式，或许巨星，而是经过对大数据的呼应才能，并将之转化为时髦的产品，再传递给顾客。

　　Zara依据实时监控每款上架产品的出售数据，及时下架滞销产品，对畅销产品则想办法从供应链、规划上继续发力，开发更具性价比、更经常的同类产品。

　　“怎么把数据剖析成果快速传达并履行，这是国内服装业快反形式要处理的问题。”Zara的供货商真维斯董事兼副总经理刘伟文说：“关于服装行业而言，要完成服装产品的快速流通，真实耗时的并不是出产加工环节，而是前端的面料开发、染色和印花等环节，这些都需求品牌与上游的供货商树立亲近的协作伙伴关系。”

　　Zara用了二十多年的时刻，入股、参股或许收买了许多面辅料工厂和服装工厂，经过继续的投入构建出强壮的供应链系统。完成时刻与需求的完美对接，这是同行共认Zara最厉害之处。

　　国内服装企业都想学习ZARA这种快时髦形式，但是打造自有的快速供应链又岂是一朝一夕之事。除了时刻不等人，更实际的是许多服装企业并没有这样雄厚的实力。

　　一个可以彻底满意服装企业快速收购面辅料的快速供应链，成了服装行业遍及的火急需求。

　　全球现货服装面辅料同享生意生意渠道，淘衣材，正是这样一个现成的现货面辅料收购渠道，服装公司可以随时随地下单收购所需面辅料产品。

　　淘衣材渠道一切面辅料产品悉数都有现货，并对接PTCC颜色规范，标示PTCC色号（类似于潘通色号）完成规范化，充沛满意走快时髦形式的服装企业“少数多款”快速收购面辅料的需求，打造整个服装行业的快速供应链。